Comprendre les fondamentaux de la continuité d’activité

Objectif général :

Acquérir les bases nécessaires sur le Plan de continuité d’activité (PCA)

Prérequis :

  • Pas de prérequis

Public concerné :

  • Toutes personnes souhaitant acquérir des connaissances dans la continuité d’activité (DAF, Directeur de production, Risk Manager, Directeur Général, Responsable QHSE, Étudiants, …)

Objectifs pédagogiques:

  • Introduction à la continuité d’activité;
  • Comprendre l’objectif de la continuité d’activité ;
  • Comprendre les typologies de risque ;
  • Savoir analyser du contexte de l’organisme en matière de continuité d’activité ;
  • Définir le périmètre d’un SMCA (Système de Management de la continuité d’activité) ;
  • Comprendre le référentiel ISO 22301 ;
  • Concevoir et implémenter la démarche de continuité d’activité ;
  • Définir la politique de continuité ;
  • Évaluer les risques ;
  • Définir les mesures de protection et de réduction des risques ;
  • Analyser l’impact sur les affaires ;
  • Inventorier les besoins de la continuité ;
  • Définir la stratégie de continuité ;
  • Mettre en œuvre les stratégies ;

Durée :

  • 2 jours pour 14 heures

Modalité d’accès

  • La formation peut se dérouler à distance ou en présentiel.
  • La formation peut se faire en inter entreprise ou intra entreprise
  • Nombre de stagiaire maximum par session : 10

Délais d’accès

  • Entrée/Sortie permanente, sur demande client. Délai minimum d’une semaine pour démarrer la formation.
  • Date fixe selon notre planning de formation. La durée estimée entre la demande du client (Bénéficiaire) et le début de la prestation est de 48h avant le début de la formation et en fonction des places restantes.

Tarif :

  • 1.300 € HT par personne.

Contact :

Pour traiter votre besoin (Prise en compte, étude de faisabilité et de votre éligibilité, signature de votre convention ou contrat de formation) contacter nous par les canaux suivants :
  • formations@mklconsulting.fr
  • + 33 7 63 22 90 23 / + 33 6 21 85 80 50

Méthodes mobilisées (pédagogiques et techniques) :

  • Alternance théorie (cours magistral), discussions, prise de note
  • Mise à disposition de la documentation (cours magistral, études de cas,…)

Modalité d’évaluation et de suivi :

  • Exercice et Quizz de fin de formation

Accessibilité aux personnes handicapées :

Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.

Jour 1 :

  • Introduction à la continuité d’activité
  • Comprendre l’objectif de la continuité d’activité
  • Comprendre les typologies de risque
  • Savoir analyser du contexte de l’organisme en matière de continuité d’activité
  • Définir le périmètre d’un SMCA (Système de Management de la continuité d’activité)
  • Comprendre le référentiel ISO 22301
  • Concevoir et implémenter la démarche de continuité d’activité

Jour 2 :

  • Définir la politique de continuité
  • Évaluer les risques
  • Définir les mesures de protection et de réduction des risques
  • Analyser l’impact sur les affaires
  • Inventorier les besoins de la continuité
  • Définir la stratégie de continuité/li>
  • Mettre en œuvre les stratégies
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